Ô tô đang trở thành phương tiện phổ biến ở nước ta. Chính vì thế, việc kinh doanh ở các gara là rất tiềm năng. Việc đưa ra kế hoạch kinh doanh gara ô tô cụ thể sẽ giúp bạn kinh doanh có hiệu quả và thu hút được nhiều khách hàng.
Xác định khách hàng mục tiêu gara ô tô và quy mô kinh doanh
Với sự cạnh tranh khốc liệt trong thị trường ô tô hiện nay, các chủ cửa hàng cần xây dựng kế hoạch kinh doanh gara ô tô cẩn thận, để đánh bại đối thủ và tiếp cận khách hàng nhanh hơn. Trước hết, bạn cần xác định rõ đối tượng khách hàng tiềm năng và quy mô kinh doanh của gara ô tô.
Xác định khách hàng mục tiêu
Trên thị trường ô tô hiện nay có rất nhiều phân khúc khác nhau, mỗi gara ô tô cần xác định cho mình một đối tượng cụ thể để tập trung chăm sóc tốt nhất. Bạn có thể lựa chọn một số phân khúc tiêu biểu như:
- Dòng xe ô tô du lịch bình dân, chuyên làm dịch vụ.
- Dòng xe bình dân, sử dụng hàng ngày của những người có thu nhập trung bình – khá.
- Sửa chữa xe du lịch cao cấp.
- Sửa chữa xe tải.
Xác định quy mô kinh doanh gara ô tô
Dù gara ô tô hiện nay đang mọc lên ngày càng nhiều nhưng không phải cơ sở nào cũng duy trì và hoạt động được trong thời gian dài. Nguyên do là không lập kế hoạch kinh doanh gara ô tô của mình, không xác định được quy mô kinh doanh là lớn, vừa hay nhỏ. Chính vì thế không thể tính toán được chính xác mở gara ô tô cần bao nhiêu tiền. Chúng tôi khuyên bạn nên xác định được quy mô kinh doanh để vạch ra chiến lược cụ thể, phù hợp với vốn phù hợp với năng lực tài chính của mình.
Xem thêm:
Lập kế hoạch xây dựng chiến lược kinh doanh gara ô tô
Một chiến lược kinh doanh tốt sẽ được phản ánh qua doanh thu của mô hình kinh doanh. Khi lập kế hoạch kinh doanh gara ô tô, bạn cần lên chiến lược kinh doanh rõ ràng để quản lý việc kinh doanh và doanh thu một cách hiệu quả.
Lập kế hoạch về nhân sự
Nhân sự đóng vai trò quan trọng đối với bất cứ loại hình kinh doanh nào. Khi lập kế hoạch kinh doanh gara ô tô, bạn cần đặt ra các yêu cầu cụ thể về nhân sự như sau:
- Bắt buộc phải có năng lực về mặt kỹ thuật và am hiểu sâu về động cơ, máy móc ô tô.
- Có kiến thức về các dòng xe hơi và những tài xế có kinh nghiệm lái xe.
Ngoài ra, bạn cần có một kế hoạch đào tạo riêng cho nhân viên. Yêu cầu về kỹ thuật càng cao thì việc đào tạo càng cần phải đầu tư nhiều hơn. Thậm chí, nếu kinh doanh gara ô tô, bạn có thể mở lớp và dạy các kiến thức cho nhân viên mới.
Quản lý cơ sở vật chất gara ô tô
Tùy theo quy mô gara ô tô mà bạn gara của bạn sẽ có những máy móc, thiết bị khác nhau. Dưới đây là một số máy móc, vật dụng cơ bản mà bạn phải có khi lập kế hoạch kinh doanh gara ô tô:
- Máy nén khí: Để phục vụ sửa chữa ô tô thì không thể bỏ qua máy nén khí. Máy nén khí giúp hỗ trợ các hoạt động trong gara như: rửa xe, bơm dầu, xì khô, ra vào lốp, hỗ trợ cầu nâng,…
- Máy ra vào lốp: Máy ra vào lốp có tác dụng hỗ trợ người thợ sửa trong quá trình kiểm tra, tháo lắp lốp xe ô tô.
- Máy rửa xe cao áp: Máy rửa xe cao áp là thiết bị không thể thiếu trong các Gara ô tô giúp gara dễ dàng hơn trong việc vệ sinh ô tô
- Cầu nâng 2 trụ: Đây là thiết bị giúp nâng hạ xe ô tô, phục vụ cho hoạt động sửa và rửa xe.
Lập kế hoạch chi phí cho gara ô tô
Dù gara ô tô hiện nay đang mọc lên ngày càng nhiều nhưng không phải cơ sở nào cũng duy trì và hoạt động được trong thời gian dài. Nguyên do là không dự trù được chi phí mở gara ô tô cũng như chưa tính toán được chính xác mở gara ô tô cần bao nhiêu tiền. Một số chi phí bạn phải chi trả khi lập kế hoạch kinh doanh gara ô tô như:
- Chi phí thuê mặt bằng: Mặt bằng càng rộng thì chi phí càng cao, nhưng nhìn chung, với gara khoảng 100-200m2 thì chi phí thuê sẽ rơi vào khoảng 15- 20 triệu đồng đối với những vùng quê. Còn ở thành phố thì tùy thuộc vào vị trí và khu vực mà chi phí có thể chênh lệch khác nhau.
- Chi phí xây dựng, thiết kế mặt bằng: Thông thường, số tiền cho việc xây dựng, thiết kế gara ô tô khoảng 200 – 500 triệu đồng.
- Chi phí thuê nhân công: Mức lương cơ bản cho một nhân viên trên thị trường hiện nay khoảng 8 – 10 triệu đồng. Bạn có thể tùy theo kinh nghiệm làm việc, tay nghề mà chi trả cho nhân viên với mức lương khác nhau.
- Chi phí mua sắm thiết bị, máy móc: nhìn chung, chi phí của các thiết bị, máy móc trong gara sẽ rơi vào khoảng từ 150- 300 triệu đồng.
Trên đây là những chia sẻ về kế hoạch kinh doanh gara ô tô để thu hút khách hàng hiệu quả mà các bạn có thể tham khảo. Mỗi doanh nghiệp, gara ô tô sẽ có cách lập kế hoạch khác nhau. Chính vì thế mà các bạn hãy lập cho mình kế hoạch phù hợp và hiệu quả nhất cho gara của bạn.